人力资源是指企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。有效的人力资源战略应包括如下内容：

1.精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。

2.通过学习、发展和教育来激发员工潜力。

3.尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。

4.招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。

5.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化。

6.确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。

7.激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度。

8.创造企业文化，使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。这种文化应当能够将不同特点的人才整合在共享价值观的框架内，从而组建出一个出色的团队。

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